Бизнес план
|
|
OlegArh | Дата: Сб, 21-04-07, 00:02 | Сообщение # 1 |
Неадекватный
Группа: Friends
Сообщений: 4308
|
Бизнес-план – это документ, который показывает способность вашего предприятия произвести и продать достаточное количество товаров или услуг, чтобы при этом размеры прибыли и возврат вложений удовлетворяли потенциальных инвесторов/ кредиторов. Бизнес-план необходим, если Вы: 1. создаете свой бизнес или разрабатываете новые направления деятельности вашего бизнеса; 2. собираетесь привлекать денежные средства (ссуды, кредиты); 3. планируете привлечь к реализации планов Вашего предприятия потенциальных партнеров. Основные требования к написанию бизнес-плана: 1. Объем – зависит от вида бизнеса, для малого предприятия достаточен объем в 10-20 страниц. 2. Стиль изложения – кратко, доступно. 3. Подход к написанию – реальный взгляд на ситуацию, обоснованные прогнозы. 4. Структура – описательная часть и приложения, где обосновываются основные выводы в описательной части. Существует много различных форм и требований к бизнес-планам. В каждом конкретном случае необходимо учитывать цели и пользователей, на которых данный документ рассчитан. В настоящем материале даются только базовые разделы, которые характерны для всех бизнес-планов: I. Краткое описание проекта II. Описание предприятия III. Рынок проекта IV. Проект V. Приложения Рассмотрим и кратко охарактеризуем основные разделы бизнес-плана Раздел I“Краткое описание проекта”. Этот раздел составляется вами в последнюю очередь. В нем содержатся основные сведения и выводы по вашему проекту, которые должны убедить потенциального инвестора/ кредитора рассмотреть именно ваш бизнес-план. В этом разделе вы указываете: - название вашего проекта; - цель проекта; - участников проекта; - местоположение проекта; - логическое обоснование проекта (основные выводы из бизнес-плана, показывающие экономический смысл проекта); - предложение по проекту (краткое описание ожидаемых финансовых результатов проекта); - стоимость проекта (по основным разделам, включая оборотный капитал; доля участия собственными средствами в проекте, предполагаемые сроки погашения кредита или выплаты дивидендов). Раздел II “Описание предприятия” (для предпринимателей без образования юридического лица “Описание предпринимательской деятельности”). В этом разделе содержится информация об уже существующем бизнесе. Более подробно данный раздел должен быть описан, если ваш проект связан с развитием/расширением уже существующих видов деятельности. Если проект предполагает совершенно новое направление развития вашего предприятия (освоение нового производства, создание совместного предприятия), данный раздел может содержать краткие ответы на следующие вопросы:
Архиватор можно скачать тут: СКАЧАТЬ Жизнь коротка, чтобы жить не спеша!
Сообщение отредактировал OlegArh - Вс, 22-04-07, 00:13
|
|
| |
OlegArh | Дата: Сб, 21-04-07, 00:02 | Сообщение # 2 |
Неадекватный
Группа: Friends
Сообщений: 4308
|
1. Общее описание предприятия и его деятельности: - когда было создано предприятие и его организационно-правовая форма; - основные виды деятельности предприятия; - краткая история; - собственники предприятия; - количество работающих; - выручка от реализации за последний отчетный период. 2. Управленческий аппарат: - квалификация (образование, опыт работы) ключевого управленческого персонала; - вакантные ключевые должности (каким образом предприятие собирается их заполнить); - статус трудовых отношений. 3. Настоящее предложение продукции и позиция на рынке: - основные группы продуктов/товаров/услуг, которые Ваше предприятие производит/ реализует; - основные клиенты предприятия; - динамика сбыта; - относительная позиция на рынке (конкурентная среда); - любая другая важная информация, которая касается нового проекта (наличие сертификатов, лицензий, разрешений и т. п.). 4. Сбыт, маркетинг и распространение: - как рекламируется и продается ваша продукция/ товары; - маркетинговая деятельность; - место и методы распространения продукции/ товаров. 5. Инфраструктура и производство предприятия: - территория, использование, состояние земли и зданий; - оборудование, включая износ, возраст и состояние; - месторасположение предприятия с точки зрения доступа к сырьевым ресурсам; - месторасположение предприятия с точки зрения доступа к основным группам потребителей; - краткое описание производственного процесса (основные этапы и персонал).
Архиватор можно скачать тут: СКАЧАТЬ Жизнь коротка, чтобы жить не спеша!
|
|
| |
OlegArh | Дата: Сб, 21-04-07, 00:02 | Сообщение # 3 |
Неадекватный
Группа: Friends
Сообщений: 4308
|
6. Финансовое состояние: - основные финансовые показатели работы предприятия по состоянию на последнюю отчетную дату (выручка, постоянные и переменные затраты, налоги, прибыль, рентабельность); - объясните тенденции к повышению или понижению таких показателей как выручка, прибыль, рентабельность и объясните их причины; - данные балансового отчета и расчет основных коэффициентов (коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности, оборачиваемость товаро-материальных запасов, оборачиваемость дебиторской задолженности, оборачиваемость кредиторской задолженности); - наличие кредитов (сумма, период, процентная ставка, график погашения, залоговое обеспечение). 7. Заключение: - подчеркните сильные стороны предприятия; - опишите слабые стороны предприятия и принимаемые меры по их устранению. Написание этого раздела не потребует от вас значительных усилий, так как вы прекрасно знаете то, о чем будете писать. Раздел III “Рынок проекта”. Как показывает практика, написание именно этого раздела представляет значительную сложность. Это связано с тем, что его написание требует много дополнительной информации, проведения исследований (опросов, анкетирования), а также наличие знаний в области маркетинга. Далее будет приведен только перечень вопросов, которые должен содержать данный раздел. Дополнительную информацию об основных понятиях маркетинга и проведении исследования рынка Вы сможете получить в рубрике “Маркетинг”. Итак, данный раздел должен содержать в себе следующую информацию: 1. Общее определение и емкость рынка: - определение рынка с точки зрения удовлетворения потребностей рынка, основных групп клиентов; - покрываемая географическая территория; - краткое описание истории рынка; - текущая и прогнозируемая емкость рынка в натуральном и стоимостном выражении. 2. Среда и тенденции рынка: - описание рыночного спроса на товар/ услугу, включая покупательскую способность и поведение основных групп клиентов; - рыночные поставки требуемых товаров, включая наиболее типичные каналы распространения; - типы товаров, удовлетворяющие потребности и соответствующие определенным уровням качества; - описание и обоснование политики цен и платежей; - факторы макросреды (политические, экономические, культурные и другие) и тенденции, которые могут изменить текущее состояние рынка и оказать на него влияние в последующие 2-3 года; - перечислите основные типы конкурентов (прямые конкуренты, потенциальные конкуренты, в том числе иностранные фирмы, поставщики и клиенты, переходящие в категорию конкурентов, товары-заменители), для каждого типа конкурентов назовите наиболее сильных. 3. Возможности и угрозы рынка: дайте обзор основных рыночных возможностей, которые могут послужить обоснованием проекта; дайте обзор основных угроз, связанных с рынком, и укажите, как их можно уменьшить. Здесь необходимо учитывать влияние конкретных факторов на ваш конкретный бизнес, в конкретных временных рамках и на конкретном рынке. Следует избегать рассуждений, что будет вообще, если появятся те или иные тенденции. Раздел IV “Проект”. Этот раздел должен определить идею проекта, обосновать его жизнеспособность и ожидаемые результаты. Вы должны убедить потенциального инвестора/кредитора, что реализация проекта обеспечит достаточную прибыль при разумном уровне риска. Необходимо помнить, что интересная идея, хорошо представленная и сформулированная, свидетельствует о ваших профессиональных знаниях, глубоком знании той деятельности, в которой вы собираетесь реализовывать проект. 1. Описание и логическое обоснование проекта: - опишите основную идею проекта: какова цель проекта и в каких сферах деятельности его предполагается внедрить; - дайте логическое обоснование проекта (почему данный проект имеет смысл в сложившейся рыночной ситуации): какие из сложившихся тенденций в наибольшей мере способствуют внедрению проекта; определение целевого рынка и прогноз динамики спроса; определение поддерживаемого конкурентного преимущества; описание конкурентной среды. Логическое обоснование проекта базируется на основных выводах, которые получены вами в результате проведения исследования рынка вашего проекта. 2. Назначение и источники финансирования проекта: - рассчитайте стоимость планируемого проекта и покажите основные категории, по которым она разделяется; данные можно представить в виде следующей таблицы:
Архиватор можно скачать тут: СКАЧАТЬ Жизнь коротка, чтобы жить не спеша!
|
|
| |
OlegArh | Дата: Сб, 21-04-07, 00:54 | Сообщение # 4 |
Неадекватный
Группа: Friends
Сообщений: 4308
|
Архиватор можно скачать тут: СКАЧАТЬ Жизнь коротка, чтобы жить не спеша!
Сообщение отредактировал OlegArh - Сб, 21-04-07, 00:55
|
|
| |
OlegArh | Дата: Сб, 21-04-07, 00:55 | Сообщение # 5 |
Неадекватный
Группа: Friends
Сообщений: 4308
|
В этом разделе необходимо показать, какие затраты по проекту будут профинансированы за счет собственных средств. Доля участия предприятия собственными средствами в проекте должна составлять не менее 30% (такое условие обычно предъявляют к проекту кредиторы). 3.Условия финансирования и залогового обеспечения проекта: - укажите условия предоставления кредита (сумма и срок кредита, процентная ставка, льготный период для погашения кредита и/или процентов по нему, условия выплаты основной суммы кредита и процентов по нему); - укажите, когда необходимо подписать кредитный договор, составьте график получения кредита (в том случае, если основная сумма кредита будет предоставляться частями в течение некоторого промежутка времени) и график погашения кредита; данные могут быть сведены в следующую таблицу:
Архиватор можно скачать тут: СКАЧАТЬ Жизнь коротка, чтобы жить не спеша!
|
|
| |