Сайт студентов ИПП

Главная | Регистрация | Вход
Пт, 13-12-24, 10:01
Приветствую Вас ~Неопределённый~ |




Новый сайт Сайт IPPONLY.com неофициальный сайт ИПП, который был основан студентами ИПП поступившими в 2005 году. В этом году мы закончили ВУЗ и хотели бы пригласить вас на новый проект www.POPAL.by , там можно найти много полезного и интересного:
1. Рефераты, курсовые и дипломные работы от студентов ИПП и других ВУЗов. Все материалы эксклюзивны и переданы лично их авторами.
2. Администрация сайта постоянно добавляет новые тесты для самопроверки на основе конспектов лекций ИПП. Преподаватели могут подключаться
3. На форуме сайта можно приятно пообщаться со студентами как ИПП так и других ВУЗов и обсудить последние новости.

Остальные плюсы увидете сами. Ждём Вас!

Форма регистрации



[Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]

  • Страница 1 из 1
  • 1
Бизнес план
OlegArhДата: Сб, 21-04-07, 00:02 | Сообщение # 1
Неадекватный
Группа: Friends
Сообщений: 4308



Бизнес-план – это документ, который показывает способность вашего предприятия произвести и продать достаточное количество товаров или услуг, чтобы при этом размеры прибыли и возврат вложений удовлетворяли потенциальных инвесторов/ кредиторов.
Бизнес-план необходим, если Вы:
1. создаете свой бизнес или разрабатываете новые направления деятельности вашего бизнеса;
2. собираетесь привлекать денежные средства (ссуды, кредиты);
3. планируете привлечь к реализации планов Вашего предприятия потенциальных партнеров.
Основные требования к написанию бизнес-плана:
1. Объем – зависит от вида бизнеса, для малого предприятия достаточен объем в 10-20 страниц.
2. Стиль изложения – кратко, доступно.
3. Подход к написанию – реальный взгляд на ситуацию, обоснованные прогнозы.
4. Структура – описательная часть и приложения, где обосновываются основные выводы в описательной части.
Существует много различных форм и требований к бизнес-планам. В каждом конкретном случае необходимо учитывать цели и пользователей, на которых данный документ рассчитан. В настоящем материале даются только базовые разделы, которые характерны для всех бизнес-планов:
I. Краткое описание проекта
II. Описание предприятия
III. Рынок проекта
IV. Проект
V. Приложения
Рассмотрим и кратко охарактеризуем основные разделы бизнес-плана
Раздел I“Краткое описание проекта”. Этот раздел составляется вами в последнюю очередь. В нем содержатся основные сведения и выводы по вашему проекту, которые должны убедить потенциального инвестора/ кредитора рассмотреть именно ваш бизнес-план. В этом разделе вы указываете:
- название вашего проекта;
- цель проекта;
- участников проекта;
- местоположение проекта;
- логическое обоснование проекта (основные выводы из бизнес-плана, показывающие экономический смысл проекта);
- предложение по проекту (краткое описание ожидаемых финансовых результатов проекта);
- стоимость проекта (по основным разделам, включая оборотный капитал; доля участия собственными средствами в проекте, предполагаемые сроки погашения кредита или выплаты дивидендов).
Раздел II “Описание предприятия” (для предпринимателей без образования юридического лица “Описание предпринимательской деятельности”). В этом разделе содержится информация об уже существующем бизнесе. Более подробно данный раздел должен быть описан, если ваш проект связан с развитием/расширением уже существующих видов деятельности. Если проект предполагает совершенно новое направление развития вашего предприятия (освоение нового производства, создание совместного предприятия), данный раздел может содержать краткие ответы на следующие вопросы:


Архиватор можно скачать тут: СКАЧАТЬ
Жизнь коротка, чтобы жить не спеша!



Сообщение отредактировал OlegArh - Вс, 22-04-07, 00:13
 
OlegArhДата: Сб, 21-04-07, 00:02 | Сообщение # 2
Неадекватный
Группа: Friends
Сообщений: 4308



1. Общее описание предприятия и его деятельности:
- когда было создано предприятие и его организационно-правовая форма;
- основные виды деятельности предприятия;
- краткая история;
- собственники предприятия;
- количество работающих;
- выручка от реализации за последний отчетный период.
2. Управленческий аппарат:
- квалификация (образование, опыт работы) ключевого управленческого персонала;
- вакантные ключевые должности (каким образом предприятие собирается их заполнить);
- статус трудовых отношений.
3. Настоящее предложение продукции и позиция на рынке:
- основные группы продуктов/товаров/услуг, которые Ваше предприятие производит/ реализует;
- основные клиенты предприятия;
- динамика сбыта;
- относительная позиция на рынке (конкурентная среда);
- любая другая важная информация, которая касается нового проекта (наличие сертификатов, лицензий, разрешений и т. п.).
4. Сбыт, маркетинг и распространение:
- как рекламируется и продается ваша продукция/ товары;
- маркетинговая деятельность;
- место и методы распространения продукции/ товаров.
5. Инфраструктура и производство предприятия:
- территория, использование, состояние земли и зданий;
- оборудование, включая износ, возраст и состояние;
- месторасположение предприятия с точки зрения доступа к сырьевым ресурсам;
- месторасположение предприятия с точки зрения доступа к основным группам потребителей;
- краткое описание производственного процесса (основные этапы и персонал).


Архиватор можно скачать тут: СКАЧАТЬ
Жизнь коротка, чтобы жить не спеша!

 
OlegArhДата: Сб, 21-04-07, 00:02 | Сообщение # 3
Неадекватный
Группа: Friends
Сообщений: 4308



6. Финансовое состояние:
- основные финансовые показатели работы предприятия по состоянию на последнюю отчетную дату (выручка, постоянные и переменные затраты, налоги, прибыль, рентабельность);
- объясните тенденции к повышению или понижению таких показателей как выручка, прибыль, рентабельность и объясните их причины;
- данные балансового отчета и расчет основных коэффициентов (коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности, оборачиваемость товаро-материальных запасов, оборачиваемость дебиторской задолженности, оборачиваемость кредиторской задолженности);
- наличие кредитов (сумма, период, процентная ставка, график погашения, залоговое обеспечение).
7. Заключение:
- подчеркните сильные стороны предприятия;
- опишите слабые стороны предприятия и принимаемые меры по их устранению.
Написание этого раздела не потребует от вас значительных усилий, так как вы прекрасно знаете то, о чем будете писать.
Раздел III “Рынок проекта”.
Как показывает практика, написание именно этого раздела представляет значительную сложность. Это связано с тем, что его написание требует много дополнительной информации, проведения исследований (опросов, анкетирования), а также наличие знаний в области маркетинга. Далее будет приведен только перечень вопросов, которые должен содержать данный раздел. Дополнительную информацию об основных понятиях маркетинга и проведении исследования рынка Вы сможете получить в рубрике “Маркетинг”.
Итак, данный раздел должен содержать в себе следующую информацию:
1. Общее определение и емкость рынка:
- определение рынка с точки зрения удовлетворения потребностей рынка, основных групп клиентов;
- покрываемая географическая территория;
- краткое описание истории рынка;
- текущая и прогнозируемая емкость рынка в натуральном и стоимостном выражении.
2. Среда и тенденции рынка:
- описание рыночного спроса на товар/ услугу, включая покупательскую способность и поведение основных групп клиентов;
- рыночные поставки требуемых товаров, включая наиболее типичные каналы распространения;
- типы товаров, удовлетворяющие потребности и соответствующие определенным уровням качества;
- описание и обоснование политики цен и платежей;
- факторы макросреды (политические, экономические, культурные и другие) и тенденции, которые могут изменить текущее состояние рынка и оказать на него влияние в последующие 2-3 года;
- перечислите основные типы конкурентов (прямые конкуренты, потенциальные конкуренты, в том числе иностранные фирмы, поставщики и клиенты, переходящие в категорию конкурентов, товары-заменители), для каждого типа конкурентов назовите наиболее сильных.
3. Возможности и угрозы рынка:
дайте обзор основных рыночных возможностей, которые могут послужить обоснованием проекта;
дайте обзор основных угроз, связанных с рынком, и укажите, как их можно уменьшить.
Здесь необходимо учитывать влияние конкретных факторов на ваш конкретный бизнес, в конкретных временных рамках и на конкретном рынке. Следует избегать рассуждений, что будет вообще, если появятся те или иные тенденции.
Раздел IV “Проект”.
Этот раздел должен определить идею проекта, обосновать его жизнеспособность и ожидаемые результаты. Вы должны убедить потенциального инвестора/кредитора, что реализация проекта обеспечит достаточную прибыль при разумном уровне риска. Необходимо помнить, что интересная идея, хорошо представленная и сформулированная, свидетельствует о ваших профессиональных знаниях, глубоком знании той деятельности, в которой вы собираетесь реализовывать проект.
1. Описание и логическое обоснование проекта:
- опишите основную идею проекта: какова цель проекта и в каких сферах деятельности его предполагается внедрить;
- дайте логическое обоснование проекта (почему данный проект имеет смысл в сложившейся рыночной ситуации):
какие из сложившихся тенденций в наибольшей мере способствуют внедрению проекта;
определение целевого рынка и прогноз динамики спроса;
определение поддерживаемого конкурентного преимущества;
описание конкурентной среды.
Логическое обоснование проекта базируется на основных выводах, которые получены вами в результате проведения исследования рынка вашего проекта.
2. Назначение и источники финансирования проекта:
- рассчитайте стоимость планируемого проекта и покажите основные категории, по которым она разделяется; данные можно представить в виде следующей таблицы:


Архиватор можно скачать тут: СКАЧАТЬ
Жизнь коротка, чтобы жить не спеша!

 
OlegArhДата: Сб, 21-04-07, 00:54 | Сообщение # 4
Неадекватный
Группа: Friends
Сообщений: 4308



Прикрепления: 39344730.bmp (172.2 Kb)


Архиватор можно скачать тут: СКАЧАТЬ
Жизнь коротка, чтобы жить не спеша!



Сообщение отредактировал OlegArh - Сб, 21-04-07, 00:55
 
OlegArhДата: Сб, 21-04-07, 00:55 | Сообщение # 5
Неадекватный
Группа: Friends
Сообщений: 4308



В этом разделе необходимо показать, какие затраты по проекту будут профинансированы за счет собственных средств. Доля участия предприятия собственными средствами в проекте должна составлять не менее 30% (такое условие обычно предъявляют к проекту кредиторы).
3.Условия финансирования и залогового обеспечения проекта:
- укажите условия предоставления кредита (сумма и срок кредита, процентная ставка, льготный период для погашения кредита и/или процентов по нему, условия выплаты основной суммы кредита и процентов по нему);
- укажите, когда необходимо подписать кредитный договор, составьте график получения кредита (в том случае, если основная сумма кредита будет предоставляться частями в течение некоторого промежутка времени) и график погашения кредита; данные могут быть сведены в следующую таблицу:


Архиватор можно скачать тут: СКАЧАТЬ
Жизнь коротка, чтобы жить не спеша!

 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск:
Copyright MyCorp © 2024 |