|
Бизнес план
|
|
| OlegArh | Дата: Сб, 21-04-07, 00:02 | Сообщение # 1 |
|
Неадекватный
Группа: Friends
Сообщений: 4308
|
Бизнес-план – это документ, который показывает способность вашего предприятия произвести и продать достаточное количество товаров или услуг, чтобы при этом размеры прибыли и возврат вложений удовлетворяли потенциальных инвесторов/ кредиторов.
Бизнес-план необходим, если Вы:
1. создаете свой бизнес или разрабатываете новые направления деятельности вашего бизнеса;
2. собираетесь привлекать денежные средства (ссуды, кредиты);
3. планируете привлечь к реализации планов Вашего предприятия потенциальных партнеров.
Основные требования к написанию бизнес-плана:
1. Объем – зависит от вида бизнеса, для малого предприятия достаточен объем в 10-20 страниц.
2. Стиль изложения – кратко, доступно.
3. Подход к написанию – реальный взгляд на ситуацию, обоснованные прогнозы.
4. Структура – описательная часть и приложения, где обосновываются основные выводы в описательной части.
Существует много различных форм и требований к бизнес-планам. В каждом конкретном случае необходимо учитывать цели и пользователей, на которых данный документ рассчитан. В настоящем материале даются только базовые разделы, которые характерны для всех бизнес-планов:
I. Краткое описание проекта
II. Описание предприятия
III. Рынок проекта
IV. Проект
V. Приложения
Рассмотрим и кратко охарактеризуем основные разделы бизнес-плана
Раздел I“Краткое описание проекта”. Этот раздел составляется вами в последнюю очередь. В нем содержатся основные сведения и выводы по вашему проекту, которые должны убедить потенциального инвестора/ кредитора рассмотреть именно ваш бизнес-план. В этом разделе вы указываете:
- название вашего проекта;
- цель проекта;
- участников проекта;
- местоположение проекта;
- логическое обоснование проекта (основные выводы из бизнес-плана, показывающие экономический смысл проекта);
- предложение по проекту (краткое описание ожидаемых финансовых результатов проекта);
- стоимость проекта (по основным разделам, включая оборотный капитал; доля участия собственными средствами в проекте, предполагаемые сроки погашения кредита или выплаты дивидендов).
Раздел II “Описание предприятия” (для предпринимателей без образования юридического лица “Описание предпринимательской деятельности”). В этом разделе содержится информация об уже существующем бизнесе. Более подробно данный раздел должен быть описан, если ваш проект связан с развитием/расширением уже существующих видов деятельности. Если проект предполагает совершенно новое направление развития вашего предприятия (освоение нового производства, создание совместного предприятия), данный раздел может содержать краткие ответы на следующие вопросы:
Архиватор можно скачать тут: СКАЧАТЬ
Жизнь коротка, чтобы жить не спеша!
Сообщение отредактировал OlegArh - Вс, 22-04-07, 00:13
|
| |
| |
| OlegArh | Дата: Сб, 21-04-07, 00:02 | Сообщение # 2 |
|
Неадекватный
Группа: Friends
Сообщений: 4308
|
1. Общее описание предприятия и его деятельности:
- когда было создано предприятие и его организационно-правовая форма;
- основные виды деятельности предприятия;
- краткая история;
- собственники предприятия;
- количество работающих;
- выручка от реализации за последний отчетный период.
2. Управленческий аппарат:
- квалификация (образование, опыт работы) ключевого управленческого персонала;
- вакантные ключевые должности (каким образом предприятие собирается их заполнить);
- статус трудовых отношений.
3. Настоящее предложение продукции и позиция на рынке:
- основные группы продуктов/товаров/услуг, которые Ваше предприятие производит/ реализует;
- основные клиенты предприятия;
- динамика сбыта;
- относительная позиция на рынке (конкурентная среда);
- любая другая важная информация, которая касается нового проекта (наличие сертификатов, лицензий, разрешений и т. п.).
4. Сбыт, маркетинг и распространение:
- как рекламируется и продается ваша продукция/ товары;
- маркетинговая деятельность;
- место и методы распространения продукции/ товаров.
5. Инфраструктура и производство предприятия:
- территория, использование, состояние земли и зданий;
- оборудование, включая износ, возраст и состояние;
- месторасположение предприятия с точки зрения доступа к сырьевым ресурсам;
- месторасположение предприятия с точки зрения доступа к основным группам потребителей;
- краткое описание производственного процесса (основные этапы и персонал).
Архиватор можно скачать тут: СКАЧАТЬ
Жизнь коротка, чтобы жить не спеша!
|
| |
| |
| OlegArh | Дата: Сб, 21-04-07, 00:02 | Сообщение # 3 |
|
Неадекватный
Группа: Friends
Сообщений: 4308
|
6. Финансовое состояние:
- основные финансовые показатели работы предприятия по состоянию на последнюю отчетную дату (выручка, постоянные и переменные затраты, налоги, прибыль, рентабельность);
- объясните тенденции к повышению или понижению таких показателей как выручка, прибыль, рентабельность и объясните их причины;
- данные балансового отчета и расчет основных коэффициентов (коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности, оборачиваемость товаро-материальных запасов, оборачиваемость дебиторской задолженности, оборачиваемость кредиторской задолженности);
- наличие кредитов (сумма, период, процентная ставка, график погашения, залоговое обеспечение).
7. Заключение:
- подчеркните сильные стороны предприятия;
- опишите слабые стороны предприятия и принимаемые меры по их устранению.
Написание этого раздела не потребует от вас значительных усилий, так как вы прекрасно знаете то, о чем будете писать.
Раздел III “Рынок проекта”.
Как показывает практика, написание именно этого раздела представляет значительную сложность. Это связано с тем, что его написание требует много дополнительной информации, проведения исследований (опросов, анкетирования), а также наличие знаний в области маркетинга. Далее будет приведен только перечень вопросов, которые должен содержать данный раздел. Дополнительную информацию об основных понятиях маркетинга и проведении исследования рынка Вы сможете получить в рубрике “Маркетинг”.
Итак, данный раздел должен содержать в себе следующую информацию:
1. Общее определение и емкость рынка:
- определение рынка с точки зрения удовлетворения потребностей рынка, основных групп клиентов;
- покрываемая географическая территория;
- краткое описание истории рынка;
- текущая и прогнозируемая емкость рынка в натуральном и стоимостном выражении.
2. Среда и тенденции рынка:
- описание рыночного спроса на товар/ услугу, включая покупательскую способность и поведение основных групп клиентов;
- рыночные поставки требуемых товаров, включая наиболее типичные каналы распространения;
- типы товаров, удовлетворяющие потребности и соответствующие определенным уровням качества;
- описание и обоснование политики цен и платежей;
- факторы макросреды (политические, экономические, культурные и другие) и тенденции, которые могут изменить текущее состояние рынка и оказать на него влияние в последующие 2-3 года;
- перечислите основные типы конкурентов (прямые конкуренты, потенциальные конкуренты, в том числе иностранные фирмы, поставщики и клиенты, переходящие в категорию конкурентов, товары-заменители), для каждого типа конкурентов назовите наиболее сильных.
3. Возможности и угрозы рынка:
дайте обзор основных рыночных возможностей, которые могут послужить обоснованием проекта;
дайте обзор основных угроз, связанных с рынком, и укажите, как их можно уменьшить.
Здесь необходимо учитывать влияние конкретных факторов на ваш конкретный бизнес, в конкретных временных рамках и на конкретном рынке. Следует избегать рассуждений, что будет вообще, если появятся те или иные тенденции.
Раздел IV “Проект”.
Этот раздел должен определить идею проекта, обосновать его жизнеспособность и ожидаемые результаты. Вы должны убедить потенциального инвестора/кредитора, что реализация проекта обеспечит достаточную прибыль при разумном уровне риска. Необходимо помнить, что интересная идея, хорошо представленная и сформулированная, свидетельствует о ваших профессиональных знаниях, глубоком знании той деятельности, в которой вы собираетесь реализовывать проект.
1. Описание и логическое обоснование проекта:
- опишите основную идею проекта: какова цель проекта и в каких сферах деятельности его предполагается внедрить;
- дайте логическое обоснование проекта (почему данный проект имеет смысл в сложившейся рыночной ситуации):
какие из сложившихся тенденций в наибольшей мере способствуют внедрению проекта;
определение целевого рынка и прогноз динамики спроса;
определение поддерживаемого конкурентного преимущества;
описание конкурентной среды.
Логическое обоснование проекта базируется на основных выводах, которые получены вами в результате проведения исследования рынка вашего проекта.
2. Назначение и источники финансирования проекта:
- рассчитайте стоимость планируемого проекта и покажите основные категории, по которым она разделяется; данные можно представить в виде следующей таблицы:
Архиватор можно скачать тут: СКАЧАТЬ
Жизнь коротка, чтобы жить не спеша!
|
| |
| |
| OlegArh | Дата: Сб, 21-04-07, 00:54 | Сообщение # 4 |
|
Неадекватный
Группа: Friends
Сообщений: 4308
|
Архиватор можно скачать тут: СКАЧАТЬ
Жизнь коротка, чтобы жить не спеша!
Сообщение отредактировал OlegArh - Сб, 21-04-07, 00:55
|
| |
| |
| OlegArh | Дата: Сб, 21-04-07, 00:55 | Сообщение # 5 |
|
Неадекватный
Группа: Friends
Сообщений: 4308
|
В этом разделе необходимо показать, какие затраты по проекту будут профинансированы за счет собственных средств. Доля участия предприятия собственными средствами в проекте должна составлять не менее 30% (такое условие обычно предъявляют к проекту кредиторы).
3.Условия финансирования и залогового обеспечения проекта:
- укажите условия предоставления кредита (сумма и срок кредита, процентная ставка, льготный период для погашения кредита и/или процентов по нему, условия выплаты основной суммы кредита и процентов по нему);
- укажите, когда необходимо подписать кредитный договор, составьте график получения кредита (в том случае, если основная сумма кредита будет предоставляться частями в течение некоторого промежутка времени) и график погашения кредита; данные могут быть сведены в следующую таблицу:
Архиватор можно скачать тут: СКАЧАТЬ
Жизнь коротка, чтобы жить не спеша!
|
| |
| |
